入夏以來，持續(xù)出現(xiàn)高溫天氣，廣大一線職工無懼高溫“烤”驗，始終堅守崗位，用辛勤的汗水詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。為深入開展調(diào)查研究，保障職工合法權(quán)益，切實做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，7月中旬至8月初，集團公司黨委副書記、工會主席賈朝璽帶領(lǐng)慰問組深入濟南、德州、濟寧等多個地市的11個項目，開展了以“工會送清涼，防暑保安康”為主題的調(diào)研暨走訪慰問活動。

慰問組深入施工現(xiàn)場調(diào)研，詳細察看現(xiàn)場安全文明和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，向奮戰(zhàn)在烈日下的一線職工表示慰問，為各項目部送去綠豆、西瓜等防暑降溫品，叮囑大家注意勞逸結(jié)合，做好防暑降溫措施，緊繃安全生產(chǎn)弦，確保集團安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

調(diào)研座談中，慰問組向一線職工傳達解讀了今年來集團提出的項目策劃、標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任成本、降本增效“四個關(guān)鍵詞”及項目成本管控體系等重點改革舉措，通報了上半年企業(yè)改革發(fā)展取得的系列成果，詳細了解項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、施工進度、防汛應(yīng)急準(zhǔn)備、黨的建設(shè)、職工學(xué)習(xí)生活等情況，并對項目部提出希望和要求。一是要認清形勢，準(zhǔn)確識變，吃準(zhǔn)吃透集團現(xiàn)場管控體系、成本管控體系及“四個關(guān)鍵詞”等舉措的精髓要義，充分發(fā)揮項目策劃的現(xiàn)場指導(dǎo)意義，強化安全文明和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好責(zé)任成本的層層分解，多措并舉降本增效，確保各項舉措在項目現(xiàn)場落實落地。二是時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，深入排查安全隱患尤其是季節(jié)性安全隱患，切實做好防汛工作，借助智能化設(shè)備，提升安全生產(chǎn)管控水平。三是扎實干好現(xiàn)有項目，積極爭創(chuàng)精品工程，樹好企業(yè)形象和品牌，帶動后續(xù)市場。四是要加強基層黨組織建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，持續(xù)深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭創(chuàng)“五星級雙創(chuàng)工程”。五是加強項目團隊建設(shè)，加大對青年職工的培養(yǎng)力度，鼓勵職工考取各類執(zhí)業(yè)資格證書，關(guān)心關(guān)愛職工生活，落實好輪休制，提振團隊精氣神。

“夏送清涼”走訪慰問暨調(diào)研活動的持續(xù)開展，有效保障了高溫期間奮戰(zhàn)在一線職工的健康權(quán)益，進一步激發(fā)了一線職工踐行集團2024年“一三四五規(guī)劃”的士氣和干勁。希望各項目部緊緊圍繞集團2024年“固本強基，提質(zhì)增效”中心任務(wù)，充分發(fā)揚“一家人，一條心，一股繩”的企業(yè)精神，切實做好防暑降溫工作和防汛工作，嚴(yán)格落實工程質(zhì)量和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作，精打細算做好成本管控，抓住有效施工期，高效推進施工進度，奮力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。